De Training SqEME Procesmanagement (TSP) gaat in op alle facetten van de SqEME-methode. Na de training bent u in staat de methode als instrument in te zetten in verander- en verbetertrajecten. U kunt de methode positioneren en op een passende manier inzetten bij deze heersende vraagstukken in uw organisatie.
Doelen training
- De training geeft inzicht in de uitgangspunten achter de SqEME-methode.
- U leert de vier vensters kennen en de taal en tekens (conventies) die hierin centraal staan.
- U kunt de verschillende vensters in verband met elkaar brengen en relateren naar de praktische situatie van uw bedrijfsvoering.
- U maakt kennis met diverse thema’s als proceseigenaarschap, cultuur & leiderschap en het denken in processen.
Twee aaneengesloten dagen (4 dagdelen) maakt u kennis met deze facetten van de methode en krijgt u handvatten uitgereikt om de methode gericht toe te passen in verander- en verbetertrajecten.
Doelgroep
De training is met name bedoeld voor lijnmanagers, beleidsmedewerkers, bedrijfsvoeringsmedewerkers, KAM functionarissen en interne/externe adviseurs, die bekend in kort tijdbestek kennis willen maken met de SqEME-methodiek om deze toe te gaan passen.
Inhoud / Trainingsprogramma
- Dag 1 (Ochtend) Wat is een proces voor werkers in en aan de organisatie? Vier vensters om door te kijken. Processen als handvatten voor ‘horizontaal organiseren’.
- Dag 1 (Middag) Voorbeelden van en oefeningen in het procesgericht benaderen van de organisatie.
- Dag 2 (Ochtend) Procesverantwoordelijkheid en het verbeteren van processen en resultaten. Procesverantwoordelijkheid en procesmanagement in zijn concrete verschijningsvormen.
- Dag 2 (Middag) Komen tot een procesgerichte organisatie. Organisatieontwikkeling en de veranderstrategieën.
Geplande data najaar 2024 (voor alsnog onder voorbehoud): 11/12 september, 24/25 oktober en 21/22 november.
Stuur een e-mail voor meer informatie en om je aan te melden naar info@sqeme.org.
