SqEME methodiek = resultaatgericht management informatie als aanjager ordenen van processen professionaliteit respecteren inclusief denken! herkennen van patronen horizontaal organiseren

principes voor succesvol procesmanagement

Organiseren is voortdurend balanceren tussen belangen.

Een professional geef je de ruimte.

Samenwerken is informeren en geïnformeerd worden.

Inclusief denken !

Inclusief denken gaat ervan uit dat welzijn, succes en resultaten niet kunnen verkregen worden ten koste van de ander of zonder de ander.

“…het is niet onedel en laag om alleen voor eigen welzijn te werken, maar dwaas !”

Feitse Boerwinkel(1906-1987)

We hebben een cultuur van openheid, veiligheid en vertrouwen nodig om een productieve en energie gevende sfeer te creëren. Bedrijven doen er over het algemeen te weinig aan om hun medewerkers in de Flow te krijgen waarin men anders leert kijken en daardoor nieuwe mogelijkheden ziet.

Jan Bommerez

Steeds meer organisaties ontdekken het ‘fenomeen’ procesmanagement, passen het toe of zijn dit van plan. Ontwikkelingen op het gebied van ICT, de hernieuwde aandacht voor de ‘professional’ op de werkvloer, druk van buitenaf via normen of regelgeving en de noodzaak tot flexibeler organisatievormen dragen daaraan bij. Maar wat betekend procesmanagement nu precies? Hoe geef je handen en voeten aan dit thema? Hoe betrek je de verschillende onderdelen van de organisatie bij procesmanagement? Hoe kan je optimaal gebruik maken van procesmodellen en -beschrijvingen? Wat zijn proceseigenaren en hoe kunnen zij worden ingezet? En bovenal, wat heeft de organisatie eraan?

De SqEME-methodiek levert de handvatten om op een andere manier naar organiseren te kijken. SqEME is ook een community van professionals en practitioners op het gebied van procesmanagement en organisatieontwikkeling. Wij zien dat met het toepassen van SqEME grote winst wordt behaald voor alle stakeholders.

Doe mee !